綠色消費(fèi)理念走紅 地板業(yè)緊隨環(huán)保潮流

關(guān)鍵字：環(huán)保地板     來源：九正建材網(wǎng)     時(shí)間：2014/06/16

    導(dǎo)語：地板企業(yè)在面對綠色發(fā)展大潮下，需加強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保性質(zhì)，同時(shí)地板企業(yè)亦需加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，跟隨綠色環(huán)保大流。

    近年來，綠色建材逐漸成為人們口中常議的話題，綠色消費(fèi)理念也逐漸深入人心，地板企業(yè)在面對綠色發(fā)展大潮下，需加強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保性質(zhì)，同時(shí)地板企業(yè)亦需加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，跟隨綠色環(huán)保大流。

    綠色建材發(fā)展需守好設(shè)計(jì)

    綠色建材發(fā)展要做好頂層設(shè)計(jì)，發(fā)布綠色建材推廣和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)綠色建材評價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法和綠色建材產(chǎn)品評價(jià)技術(shù)要求，強(qiáng)化綠色消費(fèi)理念，激活綠色消費(fèi)潛力，擴(kuò)大綠色建材需求，引導(dǎo)建設(shè)綠色建材特色園區(qū)，壯大綠色建材產(chǎn)業(yè)。在技術(shù)研發(fā)方面，近年來業(yè)內(nèi)不少專家學(xué)者都致力于技術(shù)的創(chuàng)新，力求產(chǎn)品的節(jié)能效率進(jìn)一步提高。與技術(shù)研發(fā)相比，在行業(yè)內(nèi)外樹立正確的綠色發(fā)展、設(shè)計(jì)理念和消費(fèi)理念可能更是行業(yè)亟須引導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)。

    專家建議，首先，建筑設(shè)計(jì)單位和建材企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)互動(dòng)。隨著綠色建筑行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，建設(shè)領(lǐng)域有了新的主推方向，這對設(shè)計(jì)和綠色建材提出了更高的要求。

    一方面要求設(shè)計(jì)師領(lǐng)會(huì)相關(guān)的要求，更應(yīng)在材料上下功夫。設(shè)計(jì)涉及領(lǐng)域眾多，如何對綠色建材的實(shí)施和推廣起到支撐作用，應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。

    第二，隨著建筑信息模型目前正被越來越多的建筑設(shè)計(jì)專家應(yīng)用在各式各樣的建筑上，這種設(shè)計(jì)方法正在發(fā)展中。建議設(shè)計(jì)專家利用節(jié)能、綠色等概念，通過設(shè)計(jì)為建筑創(chuàng)造出更多的空間。

    第三，從追求節(jié)能環(huán)保的理念來看，建筑設(shè)計(jì)也應(yīng)該要追求原生態(tài)的創(chuàng)作，通過綠色建材的使用來構(gòu)造建筑的美。

    地板企業(yè)以設(shè)計(jì)順應(yīng)綠色環(huán)保趨勢

    今天，開明的地板行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過制定整個(gè)用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了我們稱之為“用戶體驗(yàn)”這一新法則，超越了零散的產(chǎn)品本身或者服務(wù)，重新構(gòu)想了客戶體驗(yàn)。這些結(jié)果產(chǎn)生新的、意想不到的、標(biāo)志性的效果，取得客戶的歡心，也就創(chuàng)造了地板企業(yè)新增長的重要機(jī)遇。

    設(shè)計(jì)改變生活，設(shè)計(jì)改變一個(gè)企業(yè)。蘋果(APPLE)，一個(gè)全世界矚目的高端品牌，無論是筆記本電腦還是手機(jī)，其市場的成功，無不是因?yàn)橛谐暗脑O(shè)計(jì)理念、超強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。反觀國內(nèi)地板行業(yè)，許多中小地板企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位并不重要，其工作時(shí)間完全被其他工作所占據(jù)，而與地板設(shè)計(jì)毫無關(guān)系，這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設(shè)計(jì)人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

    要改變地板企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，地板企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地板產(chǎn)品。